Dirección y gobierno de proyectos de energía e infraestructura eléctrica.
Modelo empresarial de PMO as a Service alineado a buenas prácticas PMI y PRINCE2, con equipo técnico especializado en subestaciones, líneas de transmisión y generación de energía renovable.
Qué hacemos por sus proyectos
Integramos gobierno, ingeniería y gestión contractual para que sus proyectos de energía lleguen a operación dentro de alcance, tiempo y costo.
PMO as a Service
Oficina de proyectos externa con gobierno, herramientas y equipo senior — sin la carga de una estructura interna.
Gobierno de portafolio
Dirección integral de múltiples proyectos con reporte ejecutivo consolidado y control stage-gate.
Dirección de proyectos
Project managers dedicados a subestaciones, líneas de transmisión y proyectos de generación.
Aseguramiento técnico
Revisión de ingeniería, due diligence y acompañamiento a interventoría.
Gestión contractual
Estructuración de contratos EPC, seguimiento a obligaciones y gestión de reclamaciones.
Cronograma & control
Cronograma integrado, línea base de costo, curvas S y control de cambios.
Stage-gate de 4 fases
Cada fase exige aprobación del comité técnico antes de avanzar. Documentación trazable en formatos estandarizados GSJ.
Estructuración
Alcance, estructura de desglose y línea base.
Ingeniería & diseño
Aseguramiento técnico y revisión de entregables.
Ejecución & control
Seguimiento de avance físico, costo y HSE.
Cierre & operación
Entrega a operación con trazabilidad documental.
Solicite una propuesta
Cuéntenos sobre su proyecto o portafolio. Un director de proyectos le responderá con un diagnóstico inicial.
Escríbanos directamente
Describa su proyecto, portafolio o necesidad de PMO y le responderemos por correo con el siguiente paso.
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